快捷搜索:  物流周刊  供应链  物流  亚马逊  物流新闻  2019

数字化全球供应链:创造价值的三种方法

全球供应链
 

物流供应链教学全球供应链数字化的过程继续在业界引起很多关注和讨论,也许是因为这实际上是在进行一次转型之旅。尽管最终目的地可以带来巨大的潜在利益,但许多公司仍面临一些关键问题,其中包括:我们是否已准备好开始使用?数字供应链转型的前提条件是什么?一旦开始,我们将以什么方式最终实现价值?

 

什么是“数字化”供应链?

考虑到多年来我们已经拥有电子表格,PDF文档以及供应链的其他电子表示形式,那么“数字化”供应链与众不同的原因是什么?Ty解释说,这些和其他电子文档以及许多纸质表格都是静态数据集,通常不能被数字供应链应用程序自动理解和使用。因此,Ty将数字化的全球供应链定义为一种结构,用于获取所有先前的“纸样”数据集并将其放入主数据库和全球供应链的可执行模型中。泰说:“这是释放数字化价值的关键。” 没有完整的汇总视图,您将无法利用众多机会做出更明智,更快速的业务决策。

 

通过数字化创造价值的三种方法

Ty在三个主要领域看到了数字化的价值:协作,自动化和分析。他指出,协作可以是视觉的也可以是数字的。视觉协作是一种获取从许多供应链合作伙伴那里收集的信息的能力,这些伙伴可能位于不同的国家,不同的时区,并且可能会说不同的语言,并在Web浏览器上显示该信息以告知人们,以便他们做出更好的决策。数字协作是不同计算机程序通过EDI和XML等标准化通信协议以及将来可能使用的区块链共享信息的能力。这使得数据只能输入一次,从而减少了人工,成本和错误,从而可用于协作管理供应链。

 

第二个价值领域是自动化。通过让应用程序共享数据并分析供应链运作(通常比人类更快,更准确),可以将人员从常规流程中移除,使他们可以专注于异常情况。Ty举了一个警告示例,该警告是集装箱船距港口两个小时。这可能会通过预测分析触发到一家货运公司的通知,通知我我的集装箱将在三个小时内清关,他们应该准备好卡车来接他们。它还可能会警告仓库,货物应该在五个小时内到达,以便可以随时卸下适当的劳动力资源。

 

自动化可带来巨大价值的另一个领域是全球贸易文档。全球有太多不同的进出口法规,这些法规会定期更改,以致人类很难跟上。自动化不仅可以加快这一过程,还可以大大降低合规风险。

 

第三个潜在价值领域是通过分析。一旦有了具有交易历史记录的汇总主数据库,便可以挖掘大量信息,以更好地了解您的供应链,并利用机会优化运营并改善协作。然后,每个人都在处理真理的相同版本,并可以采取适当的措施以使所有合作伙伴受益的方式优化他们在供应链中的份额。

 

数字化的好处是什么?

显而易见,如果您更有效率,更协作,能够更快地做出更好的决策,并且可以减少错误和风险,那么您将获得显着的收益。但是,数字化将如何具体带来真正的收益?例如,如何减少货运代理和经纪人费用?您如何利用自由贸易协定?发生意外事件时,如何降低风险?

您可能还会对下面的文章感兴趣: